創業隨著時代的發展已經不再是很遙遠的詞，萬眾創業已經成為時代潮流。尤其是互聯網浪潮中成長起來的多數巨頭，都成了創業成功的代名詞，帶動了不少后來者。而現在的年輕人都是在信息爆炸的時代中成長起來的，均帶有生命力和創新的特質，因此也有很多人選擇自主創業，想要做出一番成績。

不過有句話叫做“十個創業九個死”，可見創業的艱難。創業的秘訣必然需要天時地利人和，而失敗的則是各有各的理由。所以盲目地投入到創業當中，或許并不能夠修成正果。因此如何判斷自己是不是適合創業，是首先要確定的事情，不能憑借一時的激情來創業。不妨可以對照小編接下來說的幾點，看看自己現在的狀態到底適不適合創業。

自己到底適不適合創業

創業的人需要確定自己的目標，夠明確并且不知朝三暮四。在生活中我們經常遇到這樣的人，他們信誓旦旦說要做餐飲，結果等過段時間又說想要試試服裝生意。這就說明作為創業者，沒有確定的目標和計劃，而對于做生意來說，最重要的就是有規劃，有顛撲不破的理論基礎。沒有一個堅定的目標，創業就不再是創業，而是淺嘗輒止的一時意氣。創業是一個漫長并且需要縝密計劃的事情，拍拍腦袋并不能成事。

行動力其實在創業過程中的重要性，并不亞于對一個人人格和品質塑造的重要性。創業不是一蹴而就的，在這個過程中需要不斷嘗試、屢敗屢戰的精神。行動力能夠確保你，即使在艱難的環境下，依舊能夠不放棄，堅持到底，才能夠笑到最后，這才是成功。空想者的創業是不可能成功的，沒有行動力的最好還是不要碰創業項目。

我們常常說創業需要創新的想法才能夠脫穎而出。但是相對于想法來說，更重要的還是在思維上能夠做到逆向推導。任何事情都能夠首先以結果為導向，接著推導出容易發生的問題和重要環節，通過綜合評估，制定最適合的行動計劃。光憑一個人的理想化思路，很有可能會走進死胡同，畢竟缺乏靈活性足夠的成功幾率。

說到那些互聯網大佬，他們基本上都是白手起家，并且都是在摸索了十幾年的人，才能夠撐起如今的高樓大廈，所以沒有足夠的毅力就很難熬過創業的困難期。三分鐘熱度永遠不可能創造偉大的企業，持之以恒的態度才是大佬們的共同特質，否則在瓶頸期如何熬得過那些競爭對手。馬云當初在創立阿里巴巴的時候，還被認為是傳銷，也只有經過十幾年的堅持，才能偶做到如今的互聯網領頭羊。

如何在諸多創業者中鶴立雞群，已經不再是光光做好產品那么簡單。在父輩那個時候，是商品匱乏的年代，能夠下海的成功率很高，因為人人都需要。但是現在是商品過剩，如何通過商業模式，既俘獲客戶的心又能夠做到盈利，就是一種學問，需要認真鉆研才能夠懂商業模式。技術壁壘或者是營銷手段以及產品質量，或者是售后服務等，這些方面共同組成一套組合拳，才能夠創造出自己的商業模式，才能夠在創業大軍中取勝。

創業不是一件簡單的事情，創業者自身的狀態和素質都關系到這件事能否事半功倍。所以不妨對照以上幾點，看看自己現在是否適合創業。如果不符合，也可以朝著這些方向去努力培養，未來或許能夠創造自己的一片天地。

為什么首選休閑食品行業創業？

和眾多的實體店家老板有合作交流，發現一個很有趣的現象，將近有一半的實體店老板在創業之前，首選的行業都是休閑食品。為什么很多創業者創業前都會選擇休閑食品行業？我認為原因有這幾個因素：

一、市場廣大

我們常說的“民以食為天”，人一天三頓都要吃飯，吃是基本需求，是剛需，這就決定了食品市場永遠不會枯竭。同時，人在滿足填飽肚子的基礎上，開始學會享受生活。平時不管是休閑還是辦公，都會喝個下午茶、吃點小零食。這兩年市面上出現了很多像饞嘴郎、百草味等零食加盟店，每個店面門前都是排著長隊，生意異常火爆。

二、門檻低

針對某些行業，在創業者進入前，需要具備一定專業實力，如果沒有專業實力做支撐后期很難發展。相比較那些需要具備專業實力的行業，休閑食品行業進入的門檻卻很低。不需要太高的學歷，也不需要投入太多的資金。只要前期找好加盟品牌，再掌握一些簡單的經營技巧，就能輕輕松松把一家零食店開起來。

三、低風險高收入

休閑食品不像其它行業，前期動輒十幾萬、幾十萬的投入，而開個零食加盟店只需少量投入就能把店給開起來，小成本就小成本的開，有大的實力之后再開更大的店，成本降低，投資風險就小。另外休閑食品的利潤非常高，也正是因為看中了休閑食品行業低風險高收入，回本快，所以成了眾多創業者的首選。

四、無市場壟斷

休閑食品餐飲種類繁雜，關于吃的方面，都有很多不同。另外伴隨著物質生活水平的提高，人們對吃的口味也越來越挑剔，必須要不斷推陳出新，這就決定了休閑食品行業不會被壟斷，市場永遠都是百花齊放百家爭鳴！

如果你有往休閑食品行業創業的想法，或者已經進入到這個行業中去，建議在品質和服務上多下點功夫。因為每年在我身邊都有看到很多的零食加盟店家關門，又有不少新的零食店開起來，而那些做得好、能夠屹立不倒的零食店家的成功秘訣，就是把產品品質和服務做得非常好，客戶才更愿意來。